0721목요일 스마트워크 조찬모임이 시작되었습니다.
어떤 모임인지 잘 모르고 갔다가 낭패를... 행사 공지를 잘 읽어봅시다 ;ㅁ;
목요일 조찬모임은 최근에 자신이 읽은 책을 발표하고 그것을 스마트워크에 활용하는 것에 관해 토론합니다.
원 내용이 어려워서 잘 이해를 하지 못하는 저에게 잘 풀어서 설명해주신 허창수님 감사합니다.
스마트워크0721
유준상
한키
INI파일
수정하는 것
아크로에디터
네이버에서 다운
허창수
고부일
셀프오거나이징
통제하거나 만들려 하지 마라
원형으로 마주보는 상태
이론이 나오게된 배경
양자역학
하이퍼 포메이션 시스템
통제가 없고
시스템은 보이지 않지만 작동한다
혼동과 혼란과 갈등을 없애지 않는다
인정한다
폐쇄적인 시스템은 존재하지 않는다
조건
프로젝트 기반은 좋을 것 같긴하나
비즈니스 니즈가 분명할 때
자발적인 참여
높은 수준의 복잡성이 있는 것
열정과 갈등이 존재할 수 있다
긴급하게 꼭 해결해야할 때
절차
원으로 둘러 앉아야 한다
원칙
누가 오던 그 사람과 상황이 맞는 상황
일어날 수 있는 유일한 곳
언제 시작하던 그 시간이 맞는 것
끝나면 끝나는 것
두발의 법칙
배우거나 이바지 하지 못한다고 생각되면, 도울 수 있는 곳으로 간다
하이러닝,하이플레이
온전한 리더쉽
통제하면 안된다
책임
토론을 개최
보고서 작성
열정
프로세스가 자동으로 생기고, 움직이고 잡힌다
비공식조직이 중요하다
혁신의 터전
규정대로 일하면 망한다
공식조직
탑다운 방식은 안된다
루시를 잘 활용해라
웨이브라이더
공간을 열고
초대한다
사람을 정하지 않는다
원으로 만들고 장터를 열어라
8단계 원칙
초대
원으로 이끌어라
리더쉽
4가지 원칙
복잡계 네트워크
http://www.complexity.or.kr/
(http://www.complexity.or.kr/)
창발 자기조직화 끌게 혼돈의 가장자리
절체절명
금전이 없고
장소도 없다
지속 가능한 시스템을 위해
금전을 받지 않음
비탄의 상황을 인정
본격적인 높은 퍼포먼스
술자리
장소에 가서도 자리를
원형으로 배치
정리
정
지금 있는데 까지 정리한다
초
오픈해서 초대한다
원
원으로 뭉친다
리
통제하지 않는 리더쉽
네
인
사
시
종
발
자유롭게 욺직일 수 있다
탄
탄을 인정한다
공
공개
유영진
사회적기업51
도심의 죽은
공간을 예술로
돈 문제 때문에
돌아보지 않는 공간을
벽화, 놀이터, 등등을
스콰트(squat)
폐기된 공간, 물건
누군가 돌아보지 않는 물품을 가치 있는 것으로
쓰고 난 뒤의 플랜카드를
가방 같은 것으로
씨토크 커뮤니케이션즈
장애인을 위한 소프트웨어만을
전시해 놓은 곳
수화로 전화를?
중계인이 화상을 보고
수화와 언어를 중간에서 번역해줌
눈으로 보고 말하는 것
폐품으로 악기를 만드는 것
공연까지
소비자로 키워진다
편곡, 만드는 능력을 빼았김
누군가가 생산하는 게 당연하듯이
폐기창
버려진 폐품이나
사람들의 눈물을 기쁨으로
페이트레이드코리아
수제품을 가치가 높은 나라에 파는 것
홈페이지에 가면 생산자의 정보를 볼 수 있음
블로그
싸이 블로그가 상당히 유용
상대방이 거의 모두가
로그인 가능
댓글마다 트윗이
날아가게 하는 옵션
티스토리
페북으로 댓글 날리도록
네이버 블로그
이웃 관계는 좋지만
득이 되지 않음
검색에서 밀리고 있음
강진영
스마트워크의 메일술
메일은 스마트워크의 기본
메일의 용량이 늘어나 일일이
확인해야 할 일이 줄어듬
메일에서 우선시 해야 할 건
스마트워크
동기화가 잘 되는 것
할 일, 캘린더, 연락처가
연동되기 때문에 서비스 선택이 중요함
메일이 온 것을 빨리
처리하는 것이 중요
답장
전달
아예 읽지 않거나
받은 메일이 제로가 되도록
메일은 건데기와 국물로 나누어
메일의 활동시간을 부여
바로 답장을 하던지
미팅을 잡던지
활동 노트에 메모하던지
언제 쓸지 모르니 프로젝트 메일은
반드시 임시저장
중요한 이메일에 집중하는 방법
자주 오는 메일은
필터링을 하여 라벨을 지정
스팸메일을 주기적으로 확인
중요한 메일이 스팸에 있을 수 있으니
타인의 PC에서 웬만하면 로그인
하지 않아야 함
프로젝트가 시작되었을 때
구글그룹스를 이용하여 함께 동기화하고 활용
블로그는 매우 중요
타인이 사용하는서비스가
다를 수 있으니 블로그가 유용
블로그
싸이블로그 유용
티스토리
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